Führen in der Doppelspitze
Coaching schafft Klarheit.
In zahlreichen Organisationen und Unternehmen erfreut sich das Führen in der Doppelspitze großer Beliebtheit. Auch Freiberufler:innen haben dieses Führungsmodell für sich entdeckt.
Aus gutem Grund: Die Doppelspitze erlaubt, die Verantwortung zu teilen und besondere Kompetenzen effizient einzusetzen. Im Duo führen beispielsweise gleichberechtigte Führungskräfte in Voll- oder Teilzeit, kaufmännische und pädagogische Führungskräfte oder Inhaber:innen von Kanzleien und Praxen. Jedes dieser Settings birgt eigene Chancen und Risiken.
Gute Gründe für mehr Reflexion
Im hektischen Alltag ergeben sich beim Führen in der Doppelspitze oft Reibungspunkte aus unklarer Rollen- und Aufgabenverteilung, aus Kompetenzgerangel oder enttäuschten Erwartungen. Wenn Vertrauen und Loyalität nicht täglich gelebt werden, schadet dies der Innen- und Außenwirkung der Organisation. Nicht selten bricht dann nach einiger Zeit das Duo auseinander – oft mit hoher emotionaler Belastung und langandauernden Kränkungen für die Beteiligten. Doch nicht nur sie tragen Blessuren davon, auch auf die Mitarbeitenden wirkt ein solcher Bruch oft lähmend und demotivierend. Ganz zu schweigen vom finanziellen Risiko, das damit einhergehen kann.
Klares Führungsverständnis entwickeln
Begleitendes Doppelspitzen-Coaching hilft, die Chancen und Risiken dieses Führungsmodells zu reflektieren, die Stärken und Schwächen der Beteiligten anzuerkennen, ihre Rollen- und Verantwortungserwartungen zu klären und bei Bedarf kritische Situationen gemeinsam in einer geschützten Atmosphäre zu besprechen. Im Coaching entwickeln die Beteiligten zugleich ihr eigenes klares Führungsverständnis und bearbeiten unvorhergesehene Situationen aus ihrer Führungspraxis.